如今，创业正在成为很多人追求的一种存在方式，但只有在创业这条道路上认真走过的人才知道什么是创业。   

一段时间以来，经常会看到各种创业者的发言，有“天生我才必有用”的豪迈，有“轻舟已过万重山”的畅快，有“独上高楼望尽天涯路”的彷徨，有“打脱牙齿和血吞”的悲壮，还有“断肠人在天涯”的绝望……   

其实，创业本身真不是一场说走就走的旅行。创业路上，要爬的坡过的沟有很多。   

创业最初也许是因为热情、梦想，或者说一个绝妙的点子。可真正走上创业路后，你会发现，一切都变得越来越实际，会遇上各种与“创造力”和“想象力”无关的事情，在梦想之外,你会遇到很多问题。   

今天的创业会客厅，我们就说说创业路上的那些沟沟坎坎。我们请来了大云科技总经理寇明喜，思特科技总经理宁广良，大庆江润科技有限公司经理崔永学，从事油田机电设备生产的家族企业掌门人老何，点评嘉宾依然是大庆师范学院经管学院讲师王植荔。他们将就企业发展中遇到的各种问题进行梳理，有的问题，已经解决，而有的问题，至今未解。   

寇明喜:人才稀缺与科研项目缺乏配套是企业目前面临的两大问题

正文略。   

王植荔点评：从寇总的讲述不难看出，为留住人才，他们也是“蛮拼的”。给14到16个月的月薪，提供无息购房贷款……随着网络的迅猛发展，IT行业已经成为人才最紧缺的行业之一。 和北上广相比，我们大庆本土的一些IT企业在吸引人才方面处于明显的劣势，这是不争的事实。怎么办?除了提高人才的收入水平，给人才带上一副“金手铐”，也是企业吸引人才的举措。如联想实施的期权计划对人才就有很大的吸引力，对于减少骨干人才的流失起到了很大的作用。一项调查显示，IT业的员工平均年龄比较低，多数属于知识型员工，在物质方面要求不高，他们更看重个人能力的增长。对于管理人才和核心技术人才来说，施展才能的空间和舞台比物质方面的待遇更加重要。   

宁广良：随着企业的发展，资本和商业模式成了我们企业面临的第一问题

正文略。   

王植荔点评：企业在不同阶段，所面临的问题是不同的。通过与高校合作建立实习基地，解决了所需人才难题，宁广良的做法值得推广。企业发展到一定规模后，会出现上攻乏力的现象，企业被发展和赢利两个问题深深困扰。当需要铺更大的摊子或者开拓新的业务时发现资金问题突出。这段时期，员工也会比较慵懒，不思进取。出现这些问题时，企业掌舵人要全面反思商业模式，努力进行商业模式创新与变革，同时 全面整合各类优势资源，打通销售网络和融资渠道。   

崔永学：我们也遇到了资金问题，我们的做法是创造出让人满意的“顾客价值”，让钱追着我们跑

正文略。   

王植荔点评：对广大制造业企业来说，眼下烦心事真不少。招工难、融资难、原材料上涨等困难接踵而至。但是，与世界先进水平相比，我国制造业仍然存在“大而不强”等问题，在自主创新能力和产业结构水平等方面仍然存在明显差距。所以，对于广大的制造企业以及那些对融资还很陌生的行业企业，是时候重新思索“要素模式”而非传统的“增量”模式了，否则你的企业的发展将会被资本甩开。   

资本有其天然的属性：逐利性与追求安全性。所以，既然你想把它作为生意的要素纳入进来，你就得符合它的选择标准，把资本方当客户，创造出让客户满意的“顾客价值”。   

老何：家族企业的弊病已经开始严重影响工厂的正常运营了

正文略。   

王植荔点评：老何遇到的问题，也是大部分家族企业都会遇到的问题。日报曾经做过调查，全市中小企业中，近半数的企业仍为家族式经营模式，落后的管理状况制约着企业成长。   

缺乏沟通、个人魅力、情感因素和历史遗留的家族矛盾都可能损害家族企业的运行，使问题更加突出。为了缓解未来可能出现的矛盾，家族企业在成立之初有三个问题需要特别关注，即书面合作协议并确保严格执行，客观公正的经营方案和离职程序，以及相关资产的估价问题。至于继承人，老何不一定非得把企业交到亲戚手里，建议引进外脑或采用其他办法，精简业务流程，强化内部管理，同时将各种裙带关系清除出去，为人才的成长提供良好的土壤，强化员工培训，为企业的更大发展储备优秀人才。   

文章来源：http://www.dqqmcyw.com/bdkx/2016-01-27/11071.html